ニュース&トピックス

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お知らせ

2021-6-8

社長の指令

~ロ頭による指令は忘れられ、文章による指令は守られる。~  口頭というのは、もともとあやふやなものである。そのあやふやな口頭で社長の大切な指令が出されるというのは、一体どういうことなのだろうか。  社長自身が、口頭の指令 […]

2021-5-11

環境整備

~環境整備こそ、すべての活動の原点である。~  環境整備とは、規律・清潔・整頓・安全・衛生の五つを行うことである。多くの人々は、環境整備について、知っているようで、その実よく知らない。大切なことだから、やらなければいけな […]

2021-4-6

幸福には優先順位がある「幸せの三段重理論」

 さあここで、有史以来、多くの人が頭を悩ましてきた「幸福とは何か」の問いに、本書ではたった10秒で答えを出してしまいましょう。ドーパミン、セロトニン、オキシトシンが十分に分泌されている状態で、私たちは「幸福」を感じる。つ […]

2021-3-2

これから、「懐かしいもの」が復活してくる

 いま、社会や市場や企業において、「懐かしいもの」が復活し、「懐かしいもの」への復古が起こっています。   「御用聞き」 「寺子屋」 「手紙美人」 「助け合い」  そうした、「懐かしいもの」が復活してきているのです。しか […]

2021-2-3

社長の性格と新事業

~自分の性格に合わない事業には、手を出さないほうが無難である。~  新事業といっても業態が大きく違ったり、技術的に未知なものにいきなり飛び込んだり、社長の性格に合わなかったりすると、どうもうまくいかないケースが多い。   […]

2021-1-12

問題とは何か

 問題ということばは、じつによく使われる。われわれは、問題とは何かがわからずに、やたらに使ってはいないであろうか。・・・筆者はつぎのように考える。  問題とは、計画(標準)と現状との差である。  生産計画に対して、現状は […]

2020-12-11

最も難しい決定

~社長の決定で最も難しいのは、「捨て去る」という決定である。~  私のコンサルティングのうちで、最も難しく、最も急ぐ事こそ「捨て去る」ことを納得させることなのである。  私は、社長の決定のうちで、何が最も大切で、何が最も […]

2020-11-10

責任の範囲は明確にできない

 「責任の範囲を明確にきめなさい」という主張には、だれも反対はしないであろう。ところが、これがまたまた、責任のがれの伝家の宝刀として利用されているのが現実なのだ。 ・・・問題なのは、野球にたとえれば、一塁手と二塁手の中間 […]

2020-10-5

セールスマンの適格者

~セールスマンの適格者は、 頭の回転が遅く、社交性に欠け、ロが重いことである。~  世に有能なセールスマンのイメージというものがある。それは、頭の回転がよくて社交性に長け、弁舌がさわやかであること、というところが相場であ […]

2020-9-8

権限を委譲するのは部下に仕事をさせるためではない

「権限の委譲が十分かつ適切に行われないと、企業目的を遂行するのに非常に能率が悪い」なんてのは、愚論である。あるいは、「部下を働かせるには、部下に権限を委譲しなければならない」などは、部下のために上役があるような口ぶりであ […]

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