2020-7-13
“これだけ主義”と”できるだけ主義”
できるだけ増産する、できるだけ原価を下げる、できるだけよい品質のものをつくる、という考え方を”できるだけ主義”という。 最大限の努力をはらうということが、”できるだけ” […]
2020-6-8
難事中の難事
～新商品は、「それを誰が買うか」を一番先に考えよ。～ 新商品は「それを誰が買うか」を一番先に考えるのである。顧客と思われるところに現物見本を持っていき、売れるかどうかを確かめてから、新設備なり新会社なりをたてるのであっ […]
2020-5-11
凡事徹底による気づきが人を変える
一般的に、会社が同業のライバルから抜きん出て成長していくためには、他社と同じことをやっていては駄目だと言われます。たしかに、その通りでしょう。しかし、それはすなわち、「誰にも真似のできないような特殊なことをせよ」と言って […]
2020-4-8
社長は何をしたらいいか
～「社長は何をしたらいいか・・・」を見つけだす最良の方法は、 経営計画を自ら立てることである。～ 経営計画は、社員を変える前に社長自身を変える。 というのは、経営計画によって社長は初めてわが社を知るからである。経営計画 […]
2020-3-11
資金と損益
～資金は、会社存続という面から見れば、損益に優先する。～ 「利益が出ていること」と、「資金収支のバランスがとれていること」は全く別のことである。・・・ 資金は、会社存続という面から見れば、損益に優先するのだ。赤字をい […]
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